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    為了驗證公司《特許經(jīng)營項目工程質(zhì)量竣工驗收、移交管理辦法》管理制度在公司特許經(jīng)營工程項目中應(yīng)用的可行性和適宜性，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，選擇顧橋BOT項目作為試點開展穿行測試，工程質(zhì)量竣工驗收小組在公司副總裁屠亞洲、劉青波的帶領(lǐng)下于2020年5月26日至29日開展了為期4天的工程質(zhì)量竣工驗收工作，同時公司運維業(yè)務(wù)中心、設(shè)計院、特許經(jīng)營中心、安全質(zhì)量管理部、技術(shù)服務(wù)部、技經(jīng)部、工程管理中心分別安排專業(yè)人員，共計14人共同參與本次穿行測試活動。

    首先，在顧橋項目部會議室召開了顧橋BOT工程質(zhì)量竣工驗收首次會議，根據(jù)會議安排，工程管理中心俞明對前期工程質(zhì)量建設(shè)、安全管理、工程資料移交和歸檔管理情況、機組調(diào)試情況及調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題、項目執(zhí)行過程中的難點、亮點等進行了詳細的匯報。與會各驗收小組成員分別對匯報情況并結(jié)合現(xiàn)場實際運行情況發(fā)表了不同意見和建議，副總裁屠亞洲、劉青波對本次驗收工作進行部署，提出了一些具體的驗收過程要求。

隨后驗收小組成員對工程資料和現(xiàn)場施工安裝情況進行了深入細致的檢查，根據(jù)《特許經(jīng)營項目工程質(zhì)量竣工驗收、移交管理辦法》，安全質(zhì)量管理部編制了檢查表，驗收小組成員根據(jù)表格要求的檢查項逐項核對，對于發(fā)現(xiàn)的不符合項進行收集整理。

在驗收小組成員完成資料檢查、現(xiàn)場核查、檢查表格匯總等各項工作后，28日下午召開了顧橋 BOT 工程質(zhì)量竣工驗收末次會議，各驗收小組成員分別對驗收情況進行了詳細匯報。會議主持人張曉東對匯報內(nèi)容進行點評，要求大家按照驗收表要求，結(jié)合相關(guān)建議進行完善后提交安全質(zhì)量管理部。公司副總裁屠亞洲、劉青波對驗收工作進行指示，布置下一步重點工作任務(wù)。

通過本次工程質(zhì)量竣工驗收穿行測試，對公司的《特許經(jīng)營項目工程質(zhì)量竣工驗收、移交管理辦法》進行了一次實地檢驗，為以后的工程質(zhì)量竣工驗收工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，提供了寶貴的驗收管理經(jīng)驗。同時，對于以后工程項目杜絕類似缺陷具有重要意義。